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• 作者：林素戎
  
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• 出版社：新文京
  
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• 出版日：2016/3/18









• ISBN：9789864301331





• 語言：中文繁體





• 適讀年齡：全齡適讀

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商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2014190052426&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

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進入KPMG管理團隊後，于紀隆抓住每次和會員所互動的機會，尤其在越南513排華事件之後，台灣所和越南所關係愈趨緊密，也讓政府看到跨國專業組織有協助照顧台商的能力。值此發展新南向之際，雖然一年要淨「投資」200萬元，KPMG仍接下經濟部「台灣辦公室」專案，在6個重點國家設置當地服務窗口。



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常出國開會的于紀隆說，其實老外也是要「搏感情」的。囿於語言和文化，台灣人總是比較害羞，但老外白天開完會後，依序還有雞尾酒會、晚餐和酒吧喝酒，他會全程參與「閒聊」大小事，幾年下來也交了不少好朋友。

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基於這樣的情誼，當台灣所要邀請國外專家來台分享時，他們也都二話不說力挺到底。于紀隆說，擔任主席3年多來，共引進328位來自不同領域的專家，和客戶談趨勢、和主管機關談規定、和企業分享監理力度等，其中又以越南所和台灣所關係最為緊密。于紀隆說，早期台商去越南布局，希望彈性多一點、稅少繳一點，不會找收費高、規定又多的四大，但遇到重要事件時，四大卻比當地會計師更能保障台商權益，2014年爆發的越南513排華事件就是個轉捩點。他回憶，當時越南政府以「停工受害期間的薪資可作為稅務抵減項目」安撫台商，但問題在於，即便沒有損失，薪資費用本就可以申報扣抵，可說是口惠實不惠。好在台灣所有派人到越南，和當地會計師合作分析解讀，不然就會傻傻相信越南政府提出的補償措施。513事件之後，越南所長看到台商實力，對台灣很感興趣，每年「台灣周」活動時，他都親自來台分享當地與東協的經濟環境。去年甚至把合夥人與副總會議拉到台灣，和台灣所的管理團隊互動，今年也邀請台灣所去越南開會，順便介紹越南企業。正是這樣的global networking，讓政府看到KPMG的實力與協助照顧台商的能力。從早期鼓勵台商回台投資、海外台商輔導，到現在發展新南向，在印度、印尼、越南、緬甸、泰國和菲律賓6個重點國家設置當地服務窗口的「台灣辦公室（Taiwan Desk）」專案，經濟部都交由KPMG處理。但于紀隆坦言，僅人事的變動成本就比政府給的公費多200萬元，還不包括固定成本，等於一年要淨「投資」200萬元，如果不是熱情支撐，他們也不會傻傻的跑去接政府案子。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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