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2016最新版全方位護理應考ｅ寶典-護理行政【附歷屆試題光碟(護理師、助產師)】

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商品訊息描述:

《2016最新版全方位護理應考ｅ寶典-護理行政【附歷屆試題光碟(護理師、助產師)】》

為提供護理學生最佳的複習應考寶典，敦請教學與實務經驗豐富的醫護教師群依考選部命題大綱共同編寫「全方位護理應考e寶典」，精要列出常考重點與重要概念，讓讀者輕鬆應考各類護理系列考試。
隨書附贈題庫光碟內容，收錄歷屆考題，按年度別及章別排列，囊括公務人員高普考、護理師（士）檢覈考、專技人員高普考、二技及四技二專統一入學考試題，並附解析，以供應考複習之需。2016年版新增105年專技高考考題，並將104年專技高考試題做詳盡解析。
封面印有【六折換購截角】，同學在上課時以本書做為輔助，到了高年級要準備應考前，還可以將此截角剪下，以六折價換購最新版的【全方位護理應考ｅ寶典】。我們不接受換購同一年版的喔！2016年版的換購截角，限換購2017年或之後的版次。
本套書特色包括：
(1)學習架構完整，各章包括：大綱、重點彙整及題庫練習（歷屆考題及專家闢析）。
(2)以樹狀圖清楚呈現各章重點所在。
(3)以粗體字標示國考重點，輔以圖表說明，確實掌握命題方針。
(4)章末精列歷屆熱門考題，由專家闢析正確答案及相關概念，使學生舉一反三、觸類旁通。
(5)隨書附贈題庫光碟，收錄歷屆考題及其詳解，不必再花錢購買「歷屆試題」。
(6)印刷品質好，用紙磅數足、不透字，閱讀舒適不疲累。
＊本書題庫光碟收錄91~105年護理師國考歷屆試題及103~105年助產師國考試題。
- 作者介紹
  
  林素戎
  學歷：
  澳洲新南威爾斯大學醫務管理碩士
  澳洲新南威爾斯大學醫療教育碩士
  元智大學管理學院組織管理組博士
  現職：
  經國管理暨健康學院護理系專任助理教授
2016最新版全方位護理應考ｅ寶典-護理行政【附歷屆試題光碟(護理師、助產師)】－目錄導覽說明
- 第一章緒論
  1-1 行政與管理
  1-2 護理管理理論
  1-3 護理專業形象
  1-4 護理倫理
  1-5 護理專業團體
  1-6 護理行政管理的未來趨勢
  ＊?題庫練習
  
  第二章規劃
  2-1 規劃
  2-2 目標管理
  2-3 決策
  2-4 時間管理
  2-5 預算
  2-6 成本控制
  2-7 損益平衡
  ＊?題庫練習
  
  第三章組織
  3-1 組織理念與概論
  3-2 組織結構
  3-3 工作設計
  3-4 薪資報酬
  ＊?題庫練習
  
  第四章人力資源管理
  4-1 人力資源管理概念
  4-2 招募與甄選
  4-3 人員發展
  4-4 排班
  4-5 護理模式
  4-6 病人分類與護理人力
  4-7 倦勤與流動
  4-8 激勵
  4-9 護理人員專業能力進階制度
  ＊?題庫練習
  
  第五章領導統御
  5-1 領導概念與理論
  5-2 職權與影響力
  5-3 授權
  5-4 護理主管的角色模式
  5-5 問題解決
  5-6 衝突管理
  5-7 危機管理
  5-8 醫療糾紛的預防與處理
  5-9 溝通
  5-10 改變
  ＊?題庫練習
  
  第六章控制
  6-1 控制
  6-2 護理與品質管理
  6-3 臨床路徑
  6-4 績效考核
  6-5 護理生產力
  6-6 護理評鑑
  6-7 護理資訊系統
  6-8 全民健康保險
  ＊?題庫練習
  
  附錄
  附錄一中華民國護理倫理規範
  附錄二護理人員法
  附錄三護理人員法施行細則
  附錄四性別工作平等法
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：387

出版地：台灣

商品訊息簡述:

作者：林素戎

追蹤

出版社：新文京

出版社追蹤

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出版日：2016/3/18

ISBN：9789864301331

語言：中文繁體

適讀年齡：全齡適讀

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進入KPMG管理團隊後，于紀隆抓住每次和會員所互動的機會，尤其在越南513排華事件之後，台灣所和越南所關係愈趨緊密，也讓政府看到跨國專業組織有協助照顧台商的能力。值此發展新南向之際，雖然一年要淨「投資」200萬元，KPMG仍接下經濟部「台灣辦公室」專案，在6個重點國家設置當地服務窗口。

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常出國開會的于紀隆說，其實老外也是要「搏感情」的。囿於語言和文化，台灣人總是比較害羞，但老外白天開完會後，依序還有雞尾酒會、晚餐和酒吧喝酒，他會全程參與「閒聊」大小事，幾年下來也交了不少好朋友。

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基於這樣的情誼，當台灣所要邀請國外專家來台分享時，他們也都二話不說力挺到底。于紀隆說，擔任主席3年多來，共引進328位來自不同領域的專家，和客戶談趨勢、和主管機關談規定、和企業分享監理力度等，其中又以越南所和台灣所關係最為緊密。于紀隆說，早期台商去越南布局，希望彈性多一點、稅少繳一點，不會找收費高、規定又多的四大，但遇到重要事件時，四大卻比當地會計師更能保障台商權益，2014年爆發的越南513排華事件就是個轉捩點。他回憶，當時越南政府以「停工受害期間的薪資可作為稅務抵減項目」安撫台商，但問題在於，即便沒有損失，薪資費用本就可以申報扣抵，可說是口惠實不惠。好在台灣所有派人到越南，和當地會計師合作分析解讀，不然就會傻傻相信越南政府提出的補償措施。513事件之後，越南所長看到台商實力，對台灣很感興趣，每年「台灣周」活動時，他都親自來台分享當地與東協的經濟環境。去年甚至把合夥人與副總會議拉到台灣，和台灣所的管理團隊互動，今年也邀請台灣所去越南開會，順便介紹越南企業。正是這樣的global networking，讓政府看到KPMG的實力與協助照顧台商的能力。從早期鼓勵台商回台投資、海外台商輔導，到現在發展新南向，在印度、印尼、越南、緬甸、泰國和菲律賓6個重點國家設置當地服務窗口的「台灣辦公室（Taiwan Desk）」專案，經濟部都交由KPMG處理。但于紀隆坦言，僅人事的變動成本就比政府給的公費多200萬元，還不包括固定成本，等於一年要淨「投資」200萬元，如果不是熱情支撐，他們也不會傻傻的跑去接政府案子。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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